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资料名称: | OJT宝典-部属培育与工作教导方法-林涛 6DVD 视频 下载 |
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资料大小: | 495MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 免费讲座下载 | ||||
共需点数: | 0点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | njsv | ||||
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内容介绍: 《OJT宝典-部属培育与工作教导方法》内容介绍: 林涛 台湾涛涛国际企业管理顾问公司总裁 曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管 长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师 对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有着独到的见解与体会 讲师及授课特点 A、授课幽默风趣 B、案例通俗易懂 案例来自日常工作生活 C、具有丰富的部属培育经验 50多岁,历任多家企业高管、现已经担任公司总裁多年,对部属培育有着丰富的经验 D、课程内容系统可操作 讲师具有丰富的人力资源工作和人力资源咨询工作经验,课程具备科学性和系统性 《OJT宝典-部属培育与工作教导方法》课程目录 本课程卖点 帮助企业和管理者 打造符合企业标准的人才 选题背景介绍(一) 企业中存在的现象 A、很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工,却到处喊无才可用 B、不少管理者常常因为员工不能适应岗位需要,而对公司招聘部门的工作大为不满 选题背景介绍(二) 问题 很多企业缺乏符合“企业标准”的人才,企业整体绩效难于提升 结论 A、符合“企业标准”的人才不是招来的 B、职场培训OJT(ON THE JOB TRAINING)很重要 选题背景介绍(三) 本课程价值 本课程将系统介绍OJT操作方法,帮助管理者有效地培育部属,打造符合企业需要的优秀人才,从而以部属的成长带动企业的成长 6.学习收获 掌握部属培育的原则与目的 能够执行顺畅的工作教导流程 学会透视教导过程中部属的心理 掌握教导各类型部属的秘诀与技巧 了解部属教导的最高效能展现 掌握部属培育效益的科学评核方法 |
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