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【突破人才经营瓶颈-余世维 7集 视频 下载】

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资料简介:
内容介绍:
《突破人才经营瓶颈》内容介绍:


《突破人才经营瓶颈》内容介绍:
讲师:余世维
(著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后)
时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

著作:
《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》、《管理者的情商EQ》、《有效沟通》等音像教材。

《突破人才经营瓶颈》各讲主要内容:

1、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?
2、在自己公司里培养一个人才,最快的方法是什么?
3、从外面挖掘一个人才,你要注意什么?
4、提拔一个“准人才”,高管应该协助他什么?防范他什么?

5、即使是人才,还是有等级与功能之分。你知不知道他的弱点与极限在哪里?
6、公司发展有不同的阶段,所以对人才也有不同的要求。你会不会区隔你的人才?
7、人才也有不像人才的时候,是因为什么?
8、为什么很多人人才留不住?是他的问题,还是你的问题?

9、你眼中的人才在全体员工眼中是不是人才?
10、为什么伟人用人考虑的第一标准都不是“聪明才智”?
11、你的亲朋好友或家人究竟是不是人才?

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