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资料名称: | 企业如何实现跨越式发展5000万-10亿-洪生 6DVD 视频 下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 680MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 26at | ||||
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内容介绍: 《企业如何实现跨越式发展5000万-10亿》内容介绍: 一、讲师简介 洪生教授曾任职于世界顶级咨询机构,有13年咨询顾问和职业讲师经历。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授先后为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。部分客户包括:广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、日立电梯、全友家私等。洪教授是中国最有成就的顾问师之一,曾帮助4家企业通过全面整合,迅速成长为中国行业的第一名。 二、内容简介 企业如何实现跨越式发展?在《从五千到十亿》的课程中,洪教授从大目标到小细节阐述得淋漓尽致,告诉管理者如何同质化中求差异;如何将组织能力从“牛车”变成“汽车”。难能可贵的是,洪教授将他作为咨询顾问,为多家企业实现十倍业绩增长的全部秘密,在课程中慷慨详细地为大家进行阐述;其中的变革之道定会指导您的企业在同行竞争中脱颖而出,实现跨越发展。 如果您的企业正处在瓶颈联阶段,或者您正想大展拳脚却不知从何入手,请您一定打开洪教授的智囊,抓住制胜的玄机。 三、课程大纲 一、战略正确——跨越式发展的前提 二、组织能力——跨越式发展的基础 三、如何战略致胜(上) 四、如何战略致胜(下) 五、战略致胜实战案例(上) 六、战略致胜实战案例(下) 七、如何建立有效的组织 八、如何建立高效的流程 九、如何制定前瞻的人力规划 十、如何引进人才 十一、如何培养人才 十二、如何激励人才 四、适合对象 渴望实现跨越式发展的企业董事长、总经理、中高层管理者 |
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