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资料名称: | 职业经理的激励能力训练 -刘辉 5DVD 视频下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 415 MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 6ox2 | ||||
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内容介绍: 《职业经理的激励能力训练》内容介绍: 职业经理的激励能力训练 经理人很多工作是通过下属完成的,当然应该想方设法调动下属的积极性。加薪、晋升等当然是激励下属的有效手段,可是绝大多数经理人没有这方面的权力,难道他们在激励下属方面就无事可做了吗?作为一名职业经理人,您的激励措施是否经常有效?您是否注意过您的员工何时会工作消极?您能否让您的员工自发自愿与您共同打拼? 刘辉简介: 现 任:深圳容大智业企业管理顾问有限公司 CEO(7年) 深圳九通管理咨询支持系统有限公司 CEO(2年) 研究方向:致力于职业经理人管理能力提升、企业职业化转型、战略管理、盈利模式等领域的研究10年; 业 绩:公开课学员超过30万人,内训过近300家优秀企业, 其中包括近百家国内外上市公司。部分内训过的企业:航天信息集团、伟创力、奥林巴斯、雅居乐集团、胜美达、远洋地产、面点王、技研新阳、豪客来、光大银行、华东医药、工商银行、新民科技等。 作 品:VCD:《如何做一个成功的上司》、 《如何做一个成功的下属》、《职业经理的角色管理》、《职业经理的团队管理》、《职业经理的领导力提升》、《职业经理的沟通能力提升》、《职业经理自我执行力提升》、《职业经理的职业化修炼》、《职业经理的自我管理》、《职业经理的激励能力训练》等书籍:《上司道》、《下属茶》、《管理者自修手册》 课程内容: 一、在实战认识激励 1、徐庶为什么只拿工资不干活? 2、对普通员工的激励 3、对学习型员工的激励 4、对事业型员工的激励 5、对金钱型员工的激励 6、员工积极性诊断 二、激励过程和激励理论运用 1、人性假设理论及运用 2、需求层次理论及运用 3、双因素理论及运用 4、公平理论及运用 三、激励基本功 1、激励的原则 2、精神激励的运用 3、奖惩激励的运用 4、静态激励与动态激励 |
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