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微信扫一扫 关注公众号，回复数字2 领取免费讲座 资料简介：	内容介绍： 《如何经营好企业》内容介绍： 李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席，香港巨思特商学院院长，北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授。奥康集团高级顾问。奥康大学教授。中国国际华商联合会秘书长。《中国工商》杂志社副主编。正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。14年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1000万人现场聆听过李强老师的课程，3000家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是位一流的专业培训大师。 [课程介绍] 企业的快速发展总是伴随着各种各样的问题，作为企业的领导和管理者，不可能面面俱到，一一解决。只有切中企业发展的脉搏，真正把握企业成功需要解决的关键问题，方能进入制胜的坦途，长久立于不败之地。李强老师以多年的管理经验之精髓，系统阐述企业发展面临的关键与本质问题,使您在今后的企业管理中变复杂为简单，一通百通，如沐春风。 [课程对象] 企业董事长、总裁、高级经理人以及对企业管理感兴趣的所有人士 [课程大纲] 直击企业经营的十四大关键问题： 1、组织架构不完善 2、企业战略不清晰 3、管理执行无系统 4、系统执行不到位 5、领导不懂财务 6、领导不懂人力资源 7、情感与原则不清 8、不了解竞争对手 9、不懂如何打造长期保持激情的团队 10、不能让员工真正认同企业价值观 11、不懂市场变化与需求 12、缺少改变与创新能力，建立学习型企业 13、危机处理 14、信息落后，不清楚企业适合什么样的经营模式
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