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| 资料名称： | 打造销售执行力动作分解培训-魏庆 15DVD 视频 下载 |
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| 下载级别： | 普通会员 |
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| 资料大小： | 670 MB | ||||
| 文件类型： | .rm | ||||
| 资料类型： | 视频资料 | ||||
| 共需点数： | 10点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点） | ||||
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| 下载地址： |  网盘下载百度网盘下载 |
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| 网盘密码: | ezvm | ||||
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资料简介： |
内容介绍： 《打造销售执行力动作分解培训》内容介绍： 内容简介： 《打造销售执行力动作分解培训》培训光盘VCD教材内容简介： 魏庆，1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。 目录： 《打造销售执行力动作分解培训》培训光盘VCD教材目录： 打造销售执行力系列课程之一：管理者思维方式动作分解 1、前言 2、案例研习：员工不尽全力怎么办 3、常见误区：主管摆脱不了做业代的“习性” 4、观念转变：从“自己做好”到“在控制质量的前提之下让别人做好 5、角色转变：面对同事、下级、领导，你不再是以前的你 6、价值观转变：管理就是要“把干毛巾榨出水来”； 打造销售执行力系列课程之二：员工监控技巧动作分解 1、案例演习：企业常见的20个管理制度漏洞 2、观点分析: 管理大忌是相信员工自觉性 3、实例演练:防止员工出假差、报假发票的十个具体招数； 4、体会：员工破解公司监控制度的“反监控手段” 5、管理艺术：“身在千里之外，法眼无处不在”对员工实时监控 打造销售执行力系列课程之三： 导购管理&培训动作分解 1、激励导购的三个“绝招” 2、导购培训的常见误区展示 3、导购心态训练推荐方案&话术 4、迅速提升导购实战技能的培训方案实例 5、保证培训教材实战性能够与时俱进的“吸星大法” 打造销售执行力系列课程之四：命令和奖罚技巧动作分解 1、员工感到“命令有道理”，才可能有执行力。 2、领导保持市场敏感度避免命令脱离实际的三个法宝。 3、员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题” 等等怎么办？ 4、用什么手段改善员工“大错不犯小错不断”“部门之间互相扯皮”“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯 5、让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨棉掌给员工洗脑！ 6、销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号 7、官架子要摆到多少才算合适？ 8、迅速建立官威的12个具体动作 9、什么时间要“铁腕”？什么时间要“人性化”？两者如何平衡？ 10、用什么动作迅速在员工面前建立专家形象、强化你的人格魅力？ 11、回顾与总结 |
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