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资料名称: | 破解民企管理结点的九大方略-杨台轩 20DVD视频 下载 |
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资料大小: | 715MB | ||||
文件类型: | .rm(免费 | ||||
资料类型: | 免费讲座下载 | ||||
共需点数: | 0点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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内容介绍: 《破解民企管理结点的九大方略》内容介绍: 个人简介: 杨台轩,台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国Exeter大学企业管理硕士。杨老师注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外,杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀讲师,同时还为多家事业单位及知名公司做过培训。 企业究竟应该争什么 面对庞杂紊乱的管理问题,哪些是企业的命运之争,一定不能让步?一定不能出差错?民营企业不需要大学问,也不需要空理论,只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力!本套课程全为实战的案例,没有一句理论的废话! 课程目录: 01团队沟通(上) 02团队沟通(中) 03团队沟通(下) 04人本管理(一) 05人本管理(二) 06人本管理(三) 07人本管理(四) 08领导能力(上) 09领导能力(下) 10目标管理(上) 11目标管理(下) 12策略规划(上) 13策略规划(下) 14文化制度(一) 15文化制度(二) 16文化制度(三) 17文化制度(四) 18文化制度(五) 19激励士气 20授权成长与时间管理 |
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