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资料名称: | 制造企业之杰出运营-王飞鸣 3DVD视频 下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 152MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 12点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | mz2u | ||||
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内容介绍: 《制造企业之杰出运营》内容介绍: 主讲专家 王飞鸣 多星公司总经理、国际注册管理咨询师、高级管理咨询顾问。工学和经济学双学士,英国索尔福德大学(Salford) 大学MBA。 曾就职于香港滑模工程有限公司;国家科委国企事业管理中心,并在此期间,作为国家外国专家局派出的访问学者,由瑞典政府资助,在斯德哥尔摩参加项目管理研究;英国伦敦Sino Bridge International培训机构担任高级培训经理。 《制造企业之杰出运营—王飞鸣》内容提要: “杰出运营”帮助企业走向成功 第一讲:“杰出运营”的背景 1. 制造大国与制造强国差别 2. 微利时代激发管理创新的热潮 第二讲:车间现场看到的问题 1. 动力与能源的浪费 2. 生产组织不合理造成流水线效率低 3. 生产作业计划不合理造成工时和材料浪费 4. 质量检验做得如何? 第三讲:“杰出运营”的基本理念 1. 杰出运营之路:从金字塔的基础到塔尖 2. 主动的管理者与被动的管理者 3. 基层管理者的工作时间如何分配 4. 控制的原理 5. 持续提升的逻辑 6. 运作管理系统MOS的原理:控制与持续提升 7. 绩效考核的新思路:MOS与绩效考核相结合 8. 塑造新企业文化 第四讲:“杰出运营”咨询项目案例分享 1. 对企业的生产和质量问题的诊断过程与结论 2. 杰出运营理念的应用 组织结构的调整 如何应用MOS发现问题、分析问题、解决问题 应用MOS对管理责任进行追溯 人们 MOS的认识过程 |
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