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| 资料名称： | 李三支 如何与下属进行沟通 2DVD 视频讲座下载 |
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| 下载级别： | 普通会员 |
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| 资料大小： | 155MB | ||||
| 文件类型： | .rm | ||||
| 资料类型： | 视频资料 | ||||
| 共需点数： | 5点（1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点） | ||||
| VIP会员： | 免费下载--点击此处开通VIP | ||||
| 下载地址： |  百度网盘下载 |
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| 网盘密码: | l0bl | ||||
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资料简介： |
李三支 如何与下属进行沟通 2DVD 视频讲座下载 内容介绍： 《如何与下属进行沟通》内容介绍： 不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同，有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面，方式单一直接，不仅达不到预期效果，反而使下属产生抵触情绪。因此，学会与不同的下属进行沟通，是基层主管必具的一项基本技能。 本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例，系统讲解沟通与批评的步骤及方法，讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程，基层主管将掌握正确的批评与沟通方法，明晰绩效考核的目标，掌握正确评估员工绩效的途径，继而提高团队的凝聚力和战斗力。 课程对象 ☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工 ☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员 课程目标 ☆ 掌握批评下属的方法，提高团队的工作能力 ☆ 了解对下属的评估能力，有针对性地提高评估的技能 ☆ 掌握绩效评估的六个步骤，按照正确的方法进行评估 ☆ 了解评估中几种典型的下属，培养控制评估局面的能力 课程目录 第一讲 提出批评五步法 1. 提出批评的重要性 2. 为什么不批评 3. 提出批评五步法 第二讲 绩效评估六步法 1. 绩效评估认知 2. 绩效评估六步骤 |
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