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资料名称: | 曾仕强 出色的中层主管 3DVD 视频讲座下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 535MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 5点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | bl6n | ||||
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内容介绍: 《出色的中层主管》内容介绍: 公司中层管理人员在公司承担着承上启下、上通下达的枢纽作用,但也因此处于费力不讨好的两难状态,如何准确领悟领导的意图并为之“解码”,使之转化为基层员工可执行的各个步骤,是中层主管必须具备的素质。 此教材以此为出发点告诉你如何找准定位,成为总裁的左臂右膀。 曾仕强教授 英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士 中华企管网集团首席顾问,北京华夏智业管理学院院长 被企业界尊称为:中国式管理大师,华人三大管理学家之一 目录: 第一DVD 中层主管的特性 本DVD要点: 1.最好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚 2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难 3.让上级觉得可靠、安全、有效 4.使员工觉得公正、合理、能干 5.使上级安心、下级热心 6.自己也要称心如意,乐在其中 第二DVD 中层主管的承上启下 本DVD要点: 1.承上是心目中有上司的表现 2.首先要和顶头上司处好才能施展才能 3.站在上司的立场和上司沟通 4.替上司分忧分劳而不拍马屁 5.公私事宜都应该尽力帮忙 6.及时向上级报告使其安心 第三DVD 中层主管的枢纽作用 1.不可不服从,但要避免盲目顺从 2.坚持原则,不可不刚但方法要柔 3.把上级的经营转化、落实在作业上面 4.做好目标管理 5.破解各部门间的本位主义 6.以自动积极带动整体互动 |
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