资料名称：	刘淼-老板财税管控五大关键 6DVD
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微信扫一扫 关注公众号，回复数字2 领取免费讲座 资料简介：	刘淼-老板财税管控五大关键 内容介绍： 刘淼简介： 中国财税咨询第一人，北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问。她1998年开创中国财税咨询行业先河，成立北京生亿行理财顾问有限公司，至今已为二十几个行业近千家企业提供财税咨询服务，是中国财税咨询行业龙头企业掌门人；她创造性地提出“账前消化16字理论”和“一账统领八大模式”，为解决企业普遍存在的两套账问题提供理论支撑和实操工具，是中国一账统领咨询专家；她首创了老板管控财税五大关键，使数千家企业老板在不懂财务情况下迅速学会管控财务，是老板财税管控咨询专家。 资金链条断裂、利润大量流失、税收风险重重，不懂财务的老板如何管控企业财税？ 任用亲朋管财务，管得严伤面子，管得松伤银子，财务人员究竟该如何管控？ 财税管控五大关键，最简单实用的财务宝典，成功老板不可不看！ 讲座目录： 关键一、巧抓报表 不懂财务的老板，永远是小老板；报表一旦失控，企业就会失控！ 掌握16项指标，用报表管理财务，用报表看透企业，用报表管控企业！ 关键二、稳抓人员 任人唯亲还是任人唯贤都没有问题，能让老板真正放心的财务就是好财务！ 企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励！ 关键三、牢抓资金 企业越大，报销凭证就越多，老板就越忙，财务就越容易生乱！ 施行资金计划制度，所有工作做在事前，六张报表一月一签，所有资金稳如泰山！ 关键四、狠抓税务 不懂税法，见了税务人员就心虚；要把税管住，先把自己管住！ 税法条例繁复庞杂，但是研究对策并不难；规避税务风险，让你大发安全财！ 关键五、勤抓利润 小公司靠营销手段赚产品利润，大公司靠财务手段赚资本利润！ 成本都核算不准，利润从何谈起？将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板！ 播放帮助：〖老板财税管控五大关键〗可在电脑、VCDDVD机播放；电脑播放加密盘方法：播放软件如超级解霸3500、豪杰V8，打开播放软件，将光盘放入光驱，稍等即可自动播放或者点一下“文件”和“控制”下面的小光盘图标。 刘淼简介： 中国财税咨询第一人，北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问。她1998年开创中国财税咨询行业先河，成立北京生亿行理财顾问有限公司，至今已为二十几个行业近千家企业提供财税咨询服务，是中国财税咨询行业龙头企业掌门人；她创造性地提出“账前消化16字理论”和“一账统领八大模式”，为解决企业普遍存在的两套账问题提供理论支撑和实操工具，是中国一账统领咨询专家；她首创了老板管控财税五大关键，使数千家企业老板在不懂财务情况下迅速学会管控财务，是老板财税管控咨询专家。 资金链条断裂、利润大量流失、税收风险重重，不懂财务的老板如何管控企业财税？ 任用亲朋管财务，管得严伤面子，管得松伤银子，财务人员究竟该如何管控？ 财税管控五大关键，最简单实用的财务宝典，成功老板不可不看！ 讲座目录： 关键一、巧抓报表 不懂财务的老板，永远是小老板；报表一旦失控，企业就会失控！ 掌握16项指标，用报表管理财务，用报表看透企业，用报表管控企业！ 关键二、稳抓人员 任人唯亲还是任人唯贤都没有问题，能让老板真正放心的财务就是好财务！ 企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励！ 关键三、牢抓资金 企业越大，报销凭证就越多，老板就越忙，财务就越容易生乱！ 施行资金计划制度，所有工作做在事前，六张报表一月一签，所有资金稳如泰山！ 关键四、狠抓税务 不懂税法，见了税务人员就心虚；要把税管住，先把自己管住！ 税法条例繁复庞杂，但是研究对策并不难；规避税务风险，让你大发安全财！ 关键五、勤抓利润 小公司靠营销手段赚产品利润，大公司靠财务手段赚资本利润！ 成本都核算不准，利润从何谈起？将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板！ 播放帮助：〖老板财税管控五大关键〗可在电脑、VCDDVD机播放；电脑播放加密盘方法：播放软件如超级解霸3500、豪杰V8，打开播放软件，将光盘放入光驱，稍等即可自动播放或者点一下“文件”和“控制”下面的小光盘图标。 刘淼简介： 中国财税咨询第一人，北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问。她1998年开创中国财税咨询行业先河，成立北京生亿行理财顾问有限公司，至今已为二十几个行业近千家企业提供财税咨询服务，是中国财税咨询行业龙头企业掌门人；她创造性地提出“账前消化16字理论”和“一账统领八大模式”，为解决企业普遍存在的两套账问题提供理论支撑和实操工具，是中国一账统领咨询专家；她首创了老板管控财税五大关键，使数千家企业老板在不懂财务情况下迅速学会管控财务，是老板财税管控咨询专家。 资金链条断裂、利润大量流失、税收风险重重，不懂财务的老板如何管控企业财税？ 任用亲朋管财务，管得严伤面子，管得松伤银子，财务人员究竟该如何管控？ 财税管控五大关键，最简单实用的财务宝典，成功老板不可不看！ 讲座目录： 关键一、巧抓报表 不懂财务的老板，永远是小老板；报表一旦失控，企业就会失控！ 掌握16项指标，用报表管理财务，用报表看透企业，用报表管控企业！ 关键二、稳抓人员 任人唯亲还是任人唯贤都没有问题，能让老板真正放心的财务就是好财务！ 企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励！ 关键三、牢抓资金 企业越大，报销凭证就越多，老板就越忙，财务就越容易生乱！ 施行资金计划制度，所有工作做在事前，六张报表一月一签，所有资金稳如泰山！ 关键四、狠抓税务 不懂税法，见了税务人员就心虚；要把税管住，先把自己管住！ 税法条例繁复庞杂，但是研究对策并不难；规避税务风险，让你大发安全财！ 关键五、勤抓利润 小公司靠营销手段赚产品利润，大公司靠财务手段赚资本利润！ 成本都核算不准，利润从何谈起？将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板！
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