资料名称：	狄振鹏-得心应手抓管理 6DVD全集
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微信扫一扫 关注公众号，回复数字2 领取免费讲座 资料简介：	狄振鹏-得心应手抓管理 内容介绍： 同样是管理层，为什么有的人工作游刃有余、气定神闲，有的人却忙得焦头烂额、一事无成？为什么管理者总是埋怨员工不听话、越来越难管，而员工也抱怨管理者不懂管理、朝令夕改？为什么管理课程听了不少，很多经典理论都烂记于心，但是回到工作中却不知从何做起？急于行动、疏于计划，只顾做事、不重绩效，整天忙盲茫，四处救火，身心俱疲。在本套光盘中，资深执行力专家狄振鹏老师将告诉你：失败的管理者之所以这样，是因为思维随意！决策随意！行为随意！把计划变成行动，把行动变成结果，你需要做到：有情的领导，无情的管理，绝情的制度。如此带队伍抓管理，方能得心应手，飙出惊人业绩，炼就虎狼之师。 讲师简介： 狄振鹏：资深执行力专家，注册企业管理顾问师导师，高级企业管理顾问，资深专业行销训练师。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问，上海交大管理学院培训中心培训师，复旦大学网络学院泰复学习中心培训师，中国人民大学商学院客座教授，清华大学研究院客座教授。 《得心应手抓管理》各DVD主要内容： 1：管理技能概述 1.中层主管的上岗证书 2.企业生态与赢利模式 3.管理者做什么 4.管理的常见误区 5.管理的有情与无情 2：提升中层执行力 1.企业执行八宗罪 2.执行始于结果终于结果 3.管理就是明确的要求 4.企业执行力公式 5.实效执行力步骤 3：问题分析与解决 1.发现和觉察问题 2.确认描述问题 3.分析问题的原因 4.解决问题的步骤 4：管理者思维创新 1.管理者思维误区 2.传统垂直思维法 3.创新思维方式 4.六顶思考帽思维法 5：工作改善与优化 1.永远会有更好的方法 2.业务流程的分析诊断 3.工作改善的基本原则 4.改善四要法——删除、合并、重组、简化 5.工作改善的四阶段法 6：员工激励技术 1.罗森塔效应 2.经典的激励理论 3.期望领导激励法 4.员工驱动力金字塔 5.有效的激励技巧 7：高效团队建设 1.团队的整体效能 2.团队的主要类型 3.大雁的启示 4.团队战斗力解密 5.卓越管理者处方
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