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资料名称: | 臧其超-狼企营销团队管理 5DVD全集 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 2437 MB | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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网盘密码: | uwa8 | ||||
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臧其超-狼企营销团队管理 内容介绍: 主讲: 臧其超 臧其超(三藏) 三藏导师定位: ·中国最权威的:“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家 ·中国出版并销售著作最多的企管专家之一(近50部著作) ·《狼企营销体系》系列落地包发明人 ·首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式 三藏导师之最: ·辅导绩效最高:内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。 ·名校聘请最多:清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。 ·影响企业最多:15年内训咨询,走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。 三藏导师经营: 深圳华师兄弟文化教育集团董事长 金三藏投资管理有限公司董事长 深圳信徒网络技术有限公司董事股东 商动力科技有限公司—阿百商学院院长 课程精要 第一讲:狼性领导的特质 一、大胆、果敢、放得开 二、心境要平和,状态要巅峰 三、问题是人成长的机会和楼梯 四、停止抱怨,停止借口,停止依赖,停止等待,传播正能量 五、相信一切皆有可能 六、扭转一切,改造一切,创造一切,无中生有 第二讲 狼性领导的常见误区 一、所有的销售人员都可以把销售做好,所谓不适合的人只是上手偏慢 二、销售人员的四种风格:公关型、老实型、专家型、利益型 第三讲 营销的变革与思维转变 一、营销的四个时代 二、营销要会推,更要学会吸 第四讲 营销人员常犯毛病 一、懒散、疲惫、松散、迷茫 二、违反公司规章制度 三、销售动作混乱 四、拉帮结派,另立小山头 五、销售人员一有能力就跳槽 六、和一线领导相处不融洽 七、销售人员业绩起伏不定 三藏语录 ·“干”是第一,“学”是第二,所有的“学”都是为“干”服务的 ·当上老板的人是先想着要做老板,然后才具备做老板能力 · 一个公司的问题和公司规模成正比,公司越大问题越多 ·天才都是自学的,杰出都是野生的,散着养的生命力极强 ·你没有计划就等着被别人计划,你没有目标就等帮别人实现别人的目标 ·关系就是常来常往的感情互动,搞关系就是找个理由引发双方相互的欠 |
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