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资料名称: | 易钟 向海底捞学服务(二):尊重员工,大胆放权 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 58分钟 | ||||
文件类型: | .rmvb | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 10点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 74la | ||||
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易钟 酒店餐饮管理专家 易钟,北京中易视野酒店管理有限公司总经理,中国餐饮人俱乐部创办人,23课堂名师内训团高级讲师。毕业于酒店经营管理专业,并就读于剑桥商务管理专业,ISO9002国际质量认证内审员,曾就职于全国十大酒店管理集团之一——开元旅业集团等两家四星级酒店,一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,在管理及培训工作中积累了丰富的经验和独特的理念,多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。 课程介绍 海底捞 企业管理 你能想象餐饮企业的一线员工享有打折、换菜甚至免单权吗?海底捞就是这样做的。曾经有人质疑这样的制度会造成员工滥用权力,但董事长张勇则反问道“如果我授权给你,你会辜负我的信任吗?”,正是这样大胆的授权使得海底捞的一线员工都发挥总经理的作用,能够更好地维护好客户关系。海底捞的员工管理智慧,让我们跟随易钟老师一起学习。 课时1向海底捞学服务(二)(59分钟) 1.1如何调动员工的积极性 1.2如何创造个性化的服务条件 1.3海底捞独特的授权制度是怎样的 1.4如何建立高效的员工管理制度 |
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