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资料名称: | 项目管理-管理者的必修课 -刘铁锋 3DVD 视频 下载 |
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下载级别: | 普通会员 | |
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资料大小: | 186MB | ||||
文件类型: | .rm | ||||
资料类型: | 视频资料 | ||||
共需点数: | 5点(1 元 = 1 点 一次充值50元以上 1 元 = 10 点) | ||||
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下载地址: | 网盘下载 百度网盘下载 |
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网盘密码: | 6o45 | ||||
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内容介绍: 《项目管理-管理者的必修课》内容介绍: 刘铁锋 拥有17年大型企业管理和17年政府工作经验的项目管理专家。北京市政府顾问,国家外国专家局原司长,中国管理科学研究院研究员,美国项目管理协会(PMI)国际会员,英国利物浦JMS大学(MBA)特聘教授,民航管理干部学院客座教授,北京行为科学学会副会长,中日人才交流委员会秘书长、常务理事,中国信息投资协会(属国家计委)理事。 曾在三个大中型国营企业和一个民营企业从事过科研开发、技术改造与工艺、劳资管理工作;先后四次赴日本野村证券综合研究所、松下电器公司、通产省规格协会、日本大学,学习人力资源管理和企业管理;曾率大中企业领导赴美国加州大学进行过研修学习。2000年底辞去司长职务,开始专心从事推广普及《现代项目管理》知识。迄今已为一百多个单位培训了一千三百多位在职管理干部,培训情况曾多次在中央电视台二频道播出。 课程精要: 1.专家现身说法;企业管理者学习项目管理要讲究方法和技巧。 2.如今的市场环境机遇与风险并存,现代项目管理能最大限度地规避企业经营中的风险。 3.“一攻一守,刚柔并济”。项目管理成功的关键取决于“攻”“守”两个要素。 4.“转变思路,超越自我。”是掌握现代项目管理精髓的秘诀所在。 5.知不足而后学,使项目管理的学习更具有针对性。 6.面对项目运作过程中错综复杂的各方利益关系,项目管理者当如何应对? 7.理清思路,化繁杂为简单。令复杂的经营难题迎刃而解是项目管理的魅力所在。 8.现代项目管理知识能够助企业管理者更容易地看到事物的本质。 9.放之四海而皆准,用之百业而皆灵――这正是现代项目管理的特点。 要点提炼:(不少于10条) 1、成功一定有方法,专心干好一件事的人,总能打败一心想干好许多事的人。 2、我们学习现代项目管理,作为一个管理者;领导者应该掌握这种技能,防止风险的发生。 3、项目管理和踢足球是一个道理,前锋必须要进球,后卫把大门必须要守住。这也是我们项目管理成功的前提。 4、现代项目管理,关键是要改变思维模式。而且修正自己的行为才是真正的学习。 5、学则进,不学则退。要想能够学好项目管理,一定要能够看到自己的问题。 6、干任何一个项目都要考虑,不同“干系人”的期望值也不一样,平衡“干系人”的利益是一个至关重要的事情。 7、就是把复杂的问题拆解成简单处理,这就是项目管理处理问题的一种绝招。 8、我们项目管理要讲这些工具和方法,你掌握了以后,就很简单判断出哪个好,就抓住主要矛盾。 9、现代项目管理的理论和方法适用于所有从事管理工作的人,不受行业的所限,干什么都可以用。 |
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